Manažerské kurzy

Manažerský kurz Leader 1

Management pro střední úroveň řízení

Manažerký kurz: "Leader" - Management pro střední úroveň řízení

Charakter programu

Vzdělávací program je určen pro manažery střední úrovně řízení, kteří si chtějí rozšířit znalosti a dovednosti v oblasti managementu. Studium je zaměřeno prakticky s tím, že kromě nejnovějších teoretických poznatků využívá zkušeností z bohaté praxe lektorů a dává prostor pro vzájemné předávání praktických zkušeností i ze strany účastníků. Praktické použití získaných znalostí a dovedností může být ověřeno zpracováním týmového projektu, který řeší určitý problém vysílající organizace.

Obsah programu

Program je sestaven z jednotlivých zpravidla jednodenních témat, ze kterých je podle přání klienta možno sestavit výukové bloky.

Management schůzek a porad
Po absolvování budou účastníci schopni:

používat získané znalosti a dovednosti při přípravě a vedení porad a schůzek
zapojovat do porad všechny účastníky a lépe využívat jejich potenciál
zavést přehledný systém zaznamenávání úkolů a rozhodnutí

Řešení problémů
Po absolvování budou účastníci schopni:

dodržovat efektivní postup řešení problémů
používat techniky řešení problémů
organizovat tvořivá setkání

Leadership
Po absolvování budou účastníci schopni:

volit různé styly vedení podle situace
používat motivační nástroje leaderů
vést motivující hodnotící pohovor

Organizování sebe a ostatních
Po absolvování budou účastníci schopni:

používat techniky efektivního řízení času
eliminovat největší konzumenty svého času
správně delegovat

Projektový management
Po absolvování budou účastníci schopni:

znát základní principy řízení a organizace projektů
umět použít vhodné techniky řízení projektu
plánovat úkoly, činnosti a potřebné zdroje

Pracovní právo
Po absolvování budou účastníci schopni:

používat potřebné instituty pracovněprávní úpravy, jejich vzájemné souvislosti a propojení
předcházet porušením zákonů z pracovněprávní oblasti
orientovat se v zásadních oblastech pracovního práva Evropského společenství a EU

Koučování
Po absolvování budou účastníci schopni:

využívat koučování ve své práci
rozvíjet dovednosti koučování
používat správnou strukturu koučování

Řízení změn
Po absolvování budou účastníci schopni:

používat postup zavádění změn
rozpoznat příčiny odporu ke změně
využívat vhodné techniky překonávání odporu ke změnám

Přesvědčovací dovednosti
Po absolvování budou účastníci schopni:

rozpoznat komunikační styly
využívat dovednost versality
volit vhodné taktiky přesvědčování

Průběžné zlepšování a řízení výkonnosti
Po absolvování budou účastníci schopni:

znát základní principy procesního myšlení a řízení
používat základní metody a nástroje na zlepšování procesů
vědět, jak zvyšovat výkonnost v praxi

Rozpočtování a kontrola nákladů
Po absolvování budou účastníci schopni:

vědět jak vytvořit rozpočet a jak s jeho pomocí řídit
umět rozlišovat a správně klasifikovat náklady
používat koncepci relevantních nákladů, krycího příspěvku a bodu zvratu

Prezentační dovednosti (dvoudenní)
Po absolvování budou účastníci schopni:

používat získané znalosti a dovednosti při přípravě prezentací
využívat různých prezentačních technik
používat moderační techniky

Budování a vedení týmu (dvoudenní)
Po absolvování budou účastníci schopni:

používat získané znalosti a dovednosti při budování a vedení firemních týmů
využívat lépe předností jednotlivých členů týmu
zefektivnit týmovou spolupráci ve firmě

Postup programu

Přípravná část:

vstupní audit dovedností (pohovory s nadřízenými účastníků)
vstupní test znalostí

Tréninková část:

zaslání studijních materiálů (učební text, kontrolní otázky, případové studie, klíč, volná otázka, doporučená literatura) - možno i formou e-learningu
samostudium (rozšíření znalostí)
prezenční trénink (získání resp.prohloubení dovedností)

Závěrečná část:

závěrečný týmový projekt k reálnému praktickému problému firmy
výstupní audit (posun v dovednostech)
výstupní test (posun ve znalostech)
předání certifikátu a celkové hodnocení tréninkového programu

Pozn.:
Součástí základní nabídky je Tréninková část vč.výstupních testů a předání certifikátů, ostatní části jsou nadstavbové.

Studium bylo jako 1. český kurz akreditováno Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy SR 2005.

nahoru

Reference na manažerské kurzy

„Leader" - Management pro střední úroveň řízení a Management pro vyšší úroveň řízení

Zentiva Hlohovec, Marian Divílek, Training Specialist; Management a Management pro vyšší úroveň řízení (akreditované roční programy); České dráhy Praha, Mojmír Bakalář, ředitel personálního odboru; IVAX Pharmaceuticals Opava, Karla Kučerová, personální odbor; Lanex Bolatice, Alena Štěpáníková, personální odbor; Penam Brno, Lenka Divišová, vedoucí odboru lidských zdrojů; SV metal Hradec Králové, Václav Vavřinka, jednatel společnosti

Reference na manažerký kurz si můžete přečíst zde: Zentiva Hlohovec; České dráhy

nahoru