Cyklus seminářů - Manažer logistiky
„Logistika je efektivní rozmístění zdrojů v čase, logistika je strategické řízení celého dodavatelského řetězce."
British Institute of Logistics
„Logistika je organizace, plánování, řízení a výkon toků zboží vývojem a nákupem počínaje, výrobou a distribucí podle objednávky finálního zákazníka konče tak, aby byly splněny všechny požadavky trhu při minimálních nákladech a minimálních kapitálových výdajích."
Evropská logistická asociace
Nabízíme soubor 7 tréninkově vzdělávacích aktivit, kde máte možnost nastavit logistiku Vaší firmy, na základě praktických zkušeností a dovedností lektorů, ale i kolegů logistiků a v neposlední řadě i nových poznatků vědy, techniky a akademické obce. Můžete si vybrat jeden, nebo celý soubor seminářů, dle vašich aktuálních potřeb. Tím, že vyškolíte své vlastní odborníky, zajistíte dlouhodobě své firmě pevné základy pro růst, ale i optimalizaci nákladů ve firmě.Tréninky doplňuje individuální koučink pro zvýšení efektu tréninku a zavedení získaných znalostí rychleji do praxe.
Cena jednodenního semináře je 2.500.-Kč.
Semináře jsou otevřené nebo firemní, max. počet účastníků je 12, seminář probíhá v českém jazyce.
LOGISTICKY VEDENÁ FIRMA - ZÁKLADNÍ ZNALOSTI LOGISTIKA (dvoudenní seminář)
LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB (jednodenní seminář)
LOGISTIKA ZAKÁZKOVÉ VÝROBY (jednodenní seminář)
LOGISTIKA ZÁSOBOVÁNÍ A DISTRIBUCE (jednodenní seminář)
LOGISTIKA A CONTROLLING (jednodenní seminář)
LOGISTIKA JAKO PODPORA MARKETINGU (jednodenní seminář)
LOGISTIKA - NASTAVENÍ PROCESŮ (dvoudenní seminář)
Zahájení:
| Logisticky vedená firma - základní znalosti logistika (dvoudenní seminář) | |||
| celodenní sem. (dva dny) |
dle požadavků | 9,00 - 16,30 hod. | 2 x 2 500 Kč |
| odpolední sem. (čtyři odpoledne) |
dle požadavků | 14,30 - 17,45 hod. |
4 x 1250 Kč |
|
Další informace Vám ráda poskytne: |
| PhDr. Sylvie Navarová |
| jednatel |
| mobil: 605 214 849 |
| email: sylvie.navarova@smrov.cz |
Otevřené semináře se konají v sídle firmy Dvorní 9, 708 00 Ostrava-Poruba, firemní semináře dle požadavku organizace.
Akce pro firmy - slevy při objednání více než jednoho semináře aj.
Obsah seminářů Manažer logistiky
1. LOGISTICKY VEDENÁ FIRMA - ZÁKLADNÍ ZNALOSTI LOGISTIKA
Cíl: Cílem tohoto dvoudenního semináře je seznámení se s podstatou logistiky, její historií, vývojem, specifickými úkoly a možnostmi.
Náplň semináře: Celý seminář je založen na praktických ukázkách, které jsou aplikovány na přednášenou teorii. Praktické zkušenosti účastníků semináře jsou očekávaným zdrojem pro řešení aktuálních a „žhavých" témat. Účastníci se seznamují s logistikou a jejími dílčími prvky v jiných firmách, ať už z pohledu bohatých zkušeností přednášejícího lektora nebo zkušeností dalších účastníků semináře.
Výstup: Základním výstupem tohoto semináře je specifikace dalších možností, které tak rozšíří poznání zainteresovaných osob.
Cílová skupina: lidé se zájmem postavit vlastní nebo svěřenou firmu moderním způsobem kde vědecké poznatky, vlastní zkušenosti a selský rozum najdou své uplatnění
Doporučení: Maximálním přínosem pro další krok by bylo absolvování dalších seminářů, které mohou firmu, jednotlivce i oddělení obohatit další poznatky a zkušenosti.
Osnova semináře:
- Úvod a historie logistiky
- Postavení logistiky ve firmě
- Vztahy a návaznosti logistiky na další činnosti
- Logistika a vnější vztahy
- Logistika ve vztahu kmarketingu a obchodu
- Logistika výroby
- Logistika obslužných procesů
- Logistika a personální předpoklady
- Informační logistika
- Ekonomické aspekty logistiky
- Expedice, doprava
- Outsourcing
- Environmentální politika
2. LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB
Cíl: Cílem tohoto jednodenního semináře je seznámení se s jedním z primárních úkolů logistiky. Možnosti, které seminář nabízí, jsou maximálně uplatnitelné všude, kde mají zájem moderním způsobem řídit toky materiálů, surovin a služeb ve své firmě.
Náplň semináře: Celý seminář je založen na praktických ukázkách, které jsou aplikovány na přednášenou teorii. Praktické zkušenosti účastníků semináře jsou očekávaným zdrojem pro řešení aktuálních a „žhavých" témat. Účastníci se seznamují s logistikou a jejími dílčími prvky v jiných firmách, ať už z pohledu bohatých zkušeností přednášejícího lektora nebo zkušeností dalších účastníků semináře.
Výstup: Základním výstupem tohoto semináře je specifikace uplatnitelných možností a zásahů do stávajícího systému ve firmě.
Cílová skupina: majitelé nově vznikajících firem, střední a vrcholový management, pracovníci logistiky na všech úrovních řízení
Doporučení: Maximálním přínosem pro další krok by bylo absolvování dalších seminářů, které mohou firmu, jednotlivce i oddělení obohatit další poznatky a zkušenosti.
Osnova semináře:
- Logistika a její služba firmě
- Nákup a jeho řízení
- Zásoby a zásobování
- Skladovací činnosti
- Expedice
- Distribuce
- Optimalizace - moderní nákup
- Vliv lidského faktoru na nákupní logistiku
Cíl: Cílem tohoto jednodenního semináře je seznámení se specifickým přístupem logistiky ve firmě, kde nabízíme zakázkové služby. Zákonitosti, potřeby a možnosti v zakázkové výrobě nám ukazují nový směr pro uplatnění na současném trhu.
Náplň semináře: Celý seminář je založen na praktických ukázkách, které jsou aplikovány na přednášenou teorii. Praktické zkušenosti účastníků semináře jsou očekávaným zdrojem pro řešení aktuálních a „žhavých" témat. Účastníci se seznamují s logistikou a úkoly dílčích prvků v zákaznicky orientované firmě. Dále pak na základě nových poznatků navrhují účelná řešení pro uplatnění ve své firmě.
Výstup: Základním výstupem tohoto semináře jsou praktické návrhy pro aplikaci ve své firmě.
Cílová skupina: střední a vrcholový management, pracovníci logistiky na všech úrovních řízení, vedoucí pracovníci ve výrobě, personalistice, obchodu a marketingu
Doporučení: Maximálním přínosem pro další krok by bylo absolvování dalších seminářů, které mohou firmu, jednotlivce i oddělení obohatit další poznatky a zkušenosti.
Osnova semináře:
- ZAKÁZKA
- Výroba orientovaná na zákazníka
- Výroba vs. firemní strategie
- Plánování, řízení a specifika výroby
- Operativní zásahy
- Ergonomie a logistika
- Zásobování a skladování
- Obchodní servis
- Využívání IT ve firmě
- Požadavky na lidský faktor
4. LOGISTIKA ZÁSOBOVÁNÍ A DISTRIBUCE
Cíl: Cílem tohoto jednodenního semináře je seznámení se s jedním z primárních úkolů logistiky ve firmě. Stanovení si základních potřeb a úkolů, které se shodují se s cíli a strategiemi firmy.
Náplň semináře: Celý seminář je založen na praktických ukázkách, které jsou aplikovány na přednášenou teorii. Praktické zkušenosti účastníků semináře jsou očekávaným zdrojem pro řešení aktuálních a „žhavých" témat. Účastníci se seznamují s dílčím oborem logistiky a stěžejními úkoly těchto prvků, které se svou činností významně podílejí na celkovém výsledku ve firmě a nabízejí tak efektivní zásahy, vhodné pro své uplatnění.
Výstup: Základním výstupem tohoto semináře jsou praktické návrhy pro aplikace v mateřské firmě.
Cílová skupina: majitelé nově vznikajících firem, střední a vrcholový management, pracovníci logistiky na všech úrovních řízení
Doporučení: Maximálním přínosem pro další krok by bylo absolvování dalších seminářů, které mohou firmu, jednotlivce i oddělení obohatit další poznatky a zkušenosti.
Osnova semináře:
- Strategie firmy
- Nákup a obchodní činnost firmy
- Produkce firmy
- Řízení dodávek
- Skladovací činnosti
- Přepravní aspekty
- Distribuce a přeprava
- Outsourcing
- Servis, revize, reklamace
Cíl: Cílem tohoto jednodenního semináře je seznámení se zásadami účinné kontroly, definice jednotlivých typů a druhů, míra a uplatnění ve firmě.
Náplň semináře: Celý seminář je založen na praktických ukázkách, které jsou aplikovány na přednášenou teorii. Praktické zkušenosti účastníků semináře jsou očekávaným zdrojem pro řešení aktuálních a „žhavých" témat. Kontrola a její návaznosti jsou během semináře řešeny v prakticky uplatnitelných dimenzích a kompetencí jednotlivců i celých oddělení. Kontrola a její nástroje jsou navrhovány na základě poznání a prezentace vlastní firmy.
Výstup: Základním výstupem tohoto semináře jsou praktické návrhy pro aplikace v mateřské firmě, přičemž jsou definovány základní předpoklady pro objekt kontroly.
Cílová skupina: majitelé nově vznikajících firem, střední a vrcholový management, pracovníci logistiky na všech úrovních řízení a nejen pro ně.
Doporučení: Maximálním přínosem pro další krok by bylo absolvování dalších seminářů, které mohou firmu, jednotlivce i oddělení obohatit další poznatky a zkušenosti.
Osnova semináře:
- Vymezení pojmů kontroly
- Druhy a typy kontroly
- Kontrolní systémy
- Kontrola a aplikace v řízení
- Uplatnění výsledků kontroly
- Návrh účinného typu kontroly
6. LOGISTIKA JAKO PODPORA MARKETINGU
Cíl: Cílem tohoto jednodenního semináře je seznámení se s možnostmi účinné spolupráce ruku v ruce spolu s firemními strategiemi. Spolupracovníkem bez rivality.
Náplň semináře: Celý seminář je založen na praktických ukázkách, které jsou aplikovány na přednášenou teorii. Praktické zkušenosti účastníků semináře jsou očekávaným zdrojem pro řešení aktuálních a „žhavých" témat.
Výstup: Základním výstupem tohoto semináře jsou návrhy pro aplikace v mateřské firmě. Nastavení efektivní spolupráce.
Cílová skupina: Logistika pro marketingové pracovníky, marketing pro logistiky.
Doporučení: Maximálním přínosem pro další krok by bylo absolvování dalších seminářů, které mohou firmu, jednotlivce i oddělení obohatit další poznatky a zkušenosti.
Osnova semináře:
- Úvodní představení tématu
- Náměty na řešení
- Rozdílné úkoly uvnitř jedné firmy
- Marketingový mix a logistika
- Pohled zákazníka
- Produktová politika
- Praktické návody a postupy pro účinné aplikace
7. LOGISTIKA - NASTAVENÍ PROCESŮ
Cíl: Cílem tohoto jednodenního semináře je seznámení se s možnostmi a praktickými návody na vybudování nových funkčních procesů.
Náplň semináře: Celý seminář je založen na praktických ukázkách, které jsou aplikovány na přednášenou teorii. Praktické zkušenosti účastníků semináře jsou očekávaným zdrojem pro řešení aktuálních a „žhavých" témat.
Výstup: Základním výstupem tohoto semináře jsou návrhy pro aplikace v mateřské firmě. Nastavení procesů při změnách nebo efektivní využití při budování nových procesů ve firmě.
Cílová skupina: logistický pracovník na všech úrovních řízení, střední a vyšší management
Doporučení: Maximálním přínosem pro další krok by bylo absolvování dalších seminářů, které mohou firmu, jednotlivce i oddělení obohatit další poznatky a zkušenosti.
Osnova semináře:
- Logistický audit
- Systémově orientované metody
- Studie proveditelnosti
- Technické řešení
- Realizace
- Rutinní provoz
- Vlastní projekt a jeho realizace