Akreditované kurzy
Škola manažerského rozvoje nabízí akreditované vzdělávání manažerů na střední a vyšší úrovni řízení, č.j. akreditace 23 075/09-24/1100.
Akreditovaný 136 hodinový prakticky zaměřený program vychází ze zkušeností z realizace úspěšných manažerských kurzů:
Management pro manažery střední úrovně řízení
Manažerské dovednosti pro vyšší úroveň řízení
"Leader 1" - management pro střední úroveň řízení
"Leader 2" - management pro vyšší úroveň řízení
Manažer pro střední a vyšší úroveň řízení
Manažerký kurz akredtovaný MŠMT: Manažer pro střední a vyšší úroveň řízení
Akreditovaný program je určen účastníkům s praktickými zkušenostmi z manažerské práce na střední úrovni řízení a na vyšší úrovní řízení.
Profil znalostí absolventa po absolvování kurzu:
Znalost přípravy a dovednost vedení porad a schůzek. Znalost kroků a technik řešení problémů. Znalost technik plánování a řízení výkonnosti. Znalost metod a nástrojů průběžného zlepšování.
Znalost pravidel v pracovněprávních vztazích.
Znalost procesu rozpočtování a řízení nákladů. Znalost metod a technik tvorby finančního plánu vč. jeho využití pro řízení. Znalost technik strategické analýzy a strategických plánovacích modelů
Znalost metod řízení projektů a dovednost zpracovat projekt (případovou studii).
Znalost zásad budování týmu a dovednost jeho vedení. Znalost motivačních nástrojů a dovednost využívat různých stylů vedení. Znalost technik řízení času a delegování. Znalost plánování svého rozvoje, času a dosahování dlouhodobých cílů.
Znalost nástrojů koučování a dovednost vést koučování. Znalost analýzy tréninkových potřeb a metod tréninku. Znalost skupinových kreativních technik a dovednost jejich vedení.
Znalost postupu zavádění změn a technik překonávání odporu ke změně. Znalost komunikačních stylů a dovednost zvolit odpovídající styl přesvědčování. Znalost přípravy prezentace, prezentačních a moderačních technik.
Znalost nástrojů analýzy, plánování a řízení rozvojových potřeb.
Semináře manažerského kurzu
|
Název předmětu/modulu |
Počet hodin |
|
Management - Management schůzek a porad |
8 |
|
Management -Řešení problémů |
8 |
|
Management -Organizování sebe a ostatních |
8 |
|
Management -Techniky plánování a řízení výkonnosti |
8 |
|
Management - Průběžné zlepšování |
8 |
|
Finanční řízení - Pracovní právo |
8 |
|
Management - Řízení změny |
8 |
|
Finanční řízení - Rozpočtování a kontrola nákladů |
8 |
|
Celkem |
64 |
|
Název předmětu/modulu |
Počet hodin |
|
Management - Strategické plánování |
8 |
|
Finanční řízení - Finanční plánování |
8 |
|
Management - Dlouhodobé plánování |
8 |
|
Management - Vedení tvořivých setkání a rozvoj manažerů |
8 |
|
Management - Plánování změn |
8 |
|
Celkem |
40 |
|
Název předmětu/modulu |
Počet hodin |
|
Soft skills - Leadership |
4 |
|
Soft skills - Přesvědčovací dovednosti |
4 |
|
Koučování |
4 |
|
Management - Projektový management |
4 |
|
Management - Budování a vedení týmu |
8 |
|
Soft skills - Prezentační dovednosti |
8 |
|
Celkem |
32 |
Kontaktní údaje a možnost přihlášení
Více informací Vám ráda podá PhDr. Sylvie Navarová, tel.: 605 214 849, e-mail: sylvie.navarova@smrov.cz.
Pro předběžné přihlášení využijte níže uvedený formulář: